Une étude comparative mondiale révèle comment des entreprises de premier plan accélèrent la mise en œuvre de leur stratégie
Pourquoi votre organisation est-elle incapable d'aller plus vite ? Qu'est-ce qui la freine ? Vous aurez beau avoir progressé à grands pas récemment du point de vue du business, l'exécution de la stratégie est souvent entravée par un certain nombre de problèmes hérités du passé : des départements et des informations cloisonnés ; des processus rigides et obsolètes ; et des outils et des technologies disparates. En période de bouleversements, la survie et la capacité à pivoter sont souvent le résultat d'une suspension temporaire de ces modes de fonctionnement dépassés. Les dirigeants font tout ce qui est en leur pouvoir pour maintenir l'organisation à flot, puis ils laissent les choses reprendre leur cours d'avant. Seulement voilà, les perturbations ne sont plus aujourd'hui l'exception, mais la norme. En continuant d'opérer avec de telles lacunes, il est difficile de relier la stratégie à l'exécution, d'autant plus dans des environnements aussi instables qu'incertains... Les exigences de changement ne font que prendre de l'ampleur, notamment dans le sillage de la pandémie que nous vivons. Selon une enquête Gartner récente, 69 % des conseils d'administration ont accéléré leurs initiatives de digitalisation, et près de la moitié d'entre eux comptent changer le business model de leur organisation. Pour mener leur entreprise à travers ces difficultés, les dirigeants et les responsables ne peuvent plus se permettre d'ignorer des lacunes comme la quantité limitée d'informations à disposition, l'imprécision des données et l'absence de visibilité continue de la stratégie à l'exécution. Les organisations qui ne sont pas en mesure de s'adapter rapidement dans le cours normal de leurs activités sont vouées à succomber aux évolutions inévitables du marché et à se faire distancer. Pour découvrir comment certaines entreprises font pour accélérer l'exécution de la stratégie et prospérer dans un contexte économique fluctuant, là où les autres s'en sortent à peine, Planview a sponsorisé en décembre 2020 une étude comparative mondiale. Un questionnaire de sondage a été conçu pour mesurer la rapidité et l'efficacité dont les organisations font preuve lorsqu'elles réagissent au changement en période d'incertitude.
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