La transformation de la maintenance


  • Dans toutes les chaînes d’approvisionnement, des centaines de fonctions essentielles permettent de faire avancer les choses. L’équipe commerciale travaille avec les clients. L’équipe comptable suit les finances, le support client entretient les relations et les services chargés de la logistique, de l’expédition, de la planification, des ressources humaines, et beaucoup d’autres contribuent au bon déroulement des opérations. Dans cette vue d’ensemble d’une chaîne d’approvisionnement typique, la valeur de la maintenance des bâtiments, des usines, des machines et des véhicules est souvent négligée. Mais la maintenance seule a le pouvoir de mettre un terme à la chaîne d’approvisionnement en quelques minutes. 
  • Dans le monde entier et dans votre propre entreprise, de nombreux processus de travail évoluent vers le numérique. Le potentiel des informations basées sur les données constitue le plus grand avantage de cette transformation. Par exemple, le traçage des itinéraires de livraison grâce aux données GPS permet de gagner du temps, d’économiser des coûts de carburant et de réduire l’usure des véhicules. Grâce à la maintenance intelligente, les équipes chargées de la maintenance bénéficient de ce type de collecte et d’analyse de données, un domaine dans lequel son potentiel n’est actuellement pas exploité.























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